巍巍天山，壮美昆仑。春华秋实，岁稔年丰；良田连畴接陇，沃野无垠。融通农发乌鲁木齐区域公司积极顺应集团公司“三个转变”形势要求，千方百计稳经营，提质增效保增长，以实际工作成效开创公司发展新局面。

立足资源禀赋 有效盘活资产

　　公司采取招租、续租、自主经营、内部承包等措施，因地制宜、一地一策，确保土地应租尽租。一手夯实租赁基本盘，筑牢“压舱石”，一手转变经营方式，拓展“潜力股”。通过马兰基地自主种植试点先行，研究制定“公司+”自主生产管理办法，构建起“企业管理经营、农户管生产”的生产组织体系。依托阿勒泰、昌吉、伊宁、马兰等11个农业综合服务站，遴选4个优质农机作业服务商，为70多家承租户提供农机、农资、农业保险服务。同时，积极争取惠农政策落地，让土地增产、公司增益、农户增收。与中国农科院棉花研究所、石河子大学等院所合作，加快棉花制种、秸秆利用、节水中药材试点、高效节水灌溉、油莎豆种植等项目论证落地，带动农业增产增效。

顺应“三个转变”   加快多元发展

公司通过加快培育核心产业“建链”“补链”“强段”，不断培育核心竞争力。探索以种植、加工业务为主，以联营、贸易业务为辅的棉花产业运营模式，积极开展棉花制种、新品种筛选、栽培技术集成示范推广，建设棉杆微贮饲料项目产学研平台。推进“种养加一体”循环畜牧养殖业，通过自建养殖场与“公司+养殖合作社+养殖户”模式，开展肉牛肉羊规模化养殖，持续提升公司畜产品品牌知名度。

　　大力发展特色黄芩种植，投资建设加工提取厂，推进黄芩制种、黄芩茶、黄芩蜜等副产品研发，实现种植、提取加工、副产品开发一体发展，努力创建一二三产联动的国家级现代农业产业园。牢记初心使命，积极融入后勤保障体系，依托乌鲁木齐、昌吉和马兰、麦盖提三个产业集群区筹划建设多个保障基地，尝试开展食堂托管服务，为保障部队“菜篮子”、丰富官兵“菜盘子”作出融通贡献。

推动项目建设 做好产业提升

　　公司围绕“一基一链两融合三支撑六板块”产业体系规划，在农业综合服务、农副产品加工、商业综合体开发、文旅综合开发等方面持续发力。在农业综合服务方面，构建涵盖农业技术、农资供应、农机作业、农业金融、农业信息、粮食收储、土地托管的“七位一体”现代农业服务网络，扩大土地管理规模，助力乡村振兴。在农副产品加工方面，采取投资、合作或并购的方式，布局面粉、大米、油脂、饲料品等农副产品加工企业，不断完善产业链条，增加产品附加值。在商业综合体开发方面，依托划入的优质资产，积极融入地方发展规划，论证建设专业市场、商业综合体、特色餐饮娱乐区、星级酒店等项目，深入开发资产的经济社会价值。在文旅综合开发方面，积极挖掘非农业态潜力，依托农业开发旅游项目和观光生态园，促进农业产业链延伸、价值链提升、增收链拓宽。