融通财务公司认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记关于金融工作的重要论述，聚力构建个性化、低成本、全方位的金融服务体系，努力争当助推产融结合、服务集团公司高质量发展的金融先锋。

厚植金融领域 构建现代财务体系

　　财务公司积极推进金融平台体系建设，提高金融服务核心能力，以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标，立牢服务战略、支撑业务、创造价值导向，切实把党的二十大精神转化为深化主责主业的实际行动。

　　聚焦业财深度融合。一体化高标准设计司库管理系统和核心系统，有序推进司库管理体系建设，推动各类金融资源数智化转型。完成司库平台1.0建设，实现资金信息动态反映、资金业务全面监控，全方位提升集团公司财务资金管理精益化、集约化、智能化水平。聚焦服务体系创新。开发统一支付平台，发挥金融资源集成优势，助力成员单位压降业务费率。提前布局外币业务，完成外币资金池建设，搭建外币资金归集体系，同步推动核心业务系统外币账户体系建设。拓宽信贷业务品种，申请非融资性保函资质，促进成员单位节约财务费用，提升资金使用效益。

深耕金融主业 做优做实做活服务

　　财务公司深入学习领会习近平总书记“经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣”重要论述，积极发挥融资融智优势，做优做实做活金融服务，坚持“立足集团、服务主业、审慎稳健、开拓创新”，努力创造更大金融价值。

　　优化融资服务模式。深入一线，广泛调研集团公司成员单位金融需求，系统梳理金融服务应用场景，积极探索灵活多元的服务模式，保障重点项目及时落地。开发个性化贷款产品，系统优化包括客户评级、综合授信、贷款审批、合同签订、流贷放款在内的全流程融资服务，彰显财务公司作为集团公司内部银行的“快、活、优”特色。强化财务顾问服务。注重发挥金融、财务专业优势，发挥金融人才培养“孵化器”作用，锤炼专业化研究队伍，及时做好成员单位相关产业领域热点的研究分析，定期跟踪宏观经济情况、金融市场行情和相关产业资讯，拓展研究产出，切实发挥好对集团公司高质量发展的金融支撑作用。

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推行精益管理 引领企业提质增效

　　财务公司坚持以提质增效为目标、以金融风险防控为重点、以专业化人才为支撑，持续推进精益化管理，管好用好金融资源，守住金融风险底线。

　　强化金融管理风险防控。严格落实监管机构要求，建立健全审慎稳健的经营管理机制和科学有效的金融风控体系，确保依法合规经营。深化全面风险管理体系建设，积极探索建立“法律、合规、风险、内控”一体化管理体系，确保业务稳健运行，持之以恒防范化解金融风险。建强精益管理人才队伍。坚持党管人才，推进人才梯队建设，拓宽学习渠道，搭建“融智”青年工作站，制定符合金融行业特点的人才培养计划，培育复合型人才；强化对外交流，开展调研对标，锤炼财务顾问队伍，提升专业能力。

　　融通财务公司将以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，聚焦主责主业做优做强金融服务，为集团公司高质量发展积极贡献金融力量。