2月6日，集团公司召开2024年1月经营情况分析会。集团公司党组副书记、总经理李世宏，党组成员、副总经理邵继江，纪检监察组组长、党组成员周厚国，党组成员、副总经理由伟出席会议，党组成员、总会计师李耀主持会议。

会议指出，1月集团公司各项经营工作取得积极成效，应予以充分肯定。一是实现了利润同比增长、关键指标同比改善的效益“开门红”，二是实现了生产、投资、财务等全面预算重点工作提前铺排落实的工作“开门早”，三是实现了部门主导责任和子公司主体责任精心落实的责任“开门实”，四是实现了总体经营安全稳健的生产“开门稳”。

会议强调，下一步各单位要持续狠抓“八个必须”，确保做到一月“开门红”、二月“龙抬头”、三月“首季赢”，为全年高质量经营发展开好局、起好步。一是必须连续稳定狠抓岁末年初生产服务与经营管理，坚决做好节前安全稳定工作并压实主体责任，坚决做好节中安全生产工作并确保一线值守力量，坚决做好节后复工复产并督导落实全面开工，充分把握窗口期机遇做好春节期间各项为军服务工作。二是必须稳中求进抓好融通地产、融通农发、融通旅发的利润“基本盘”，仔细盘点各业务条线，做好市场开拓及资产改造提升等工作，总部相关部门主导研究有利于提升经营效益的各项经营措施。三是必须开拓进取抓好融通商服、融通科研院、融通医疗健康、融通文教、融通财务公司、融通财险的“创业盘”，不断夯实主业基础，尽快落实创业计划和创业行动。四是必须全力以赴推动融通资源开发和安防国际严守安全生产底线，稳基础、稳班子、稳生产、稳销售、稳质量。五是必须多维度入手推动为军服务质量再上新台阶，把为军服务总体要求细化落实到具体产品、项目、合同和三级单位上。六是必须迎难而上解决堵点、卡点、难点和遗留问题，抓紧谋划为军服务“试转常”各项工作。七是必须聚力突破推动战略性新兴产业开局起步，在产业培育和科技创新上下实功夫出实措施。八是必须守正创新抓好经济运行分析工作，进一步深化经营分析，并研究廉洁自律相关规定嵌入业务流程事宜。

集团公司相关部门负责人，各子公司主要负责人和总会计师参加会议。