今年以来，融通财务公司深入贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神，贯彻落实集团公司党组决策部署，积极顺应集团公司“三个转变”新形势，全力以赴开展筹备组建工作，积极谋划开业运营发展。

融通财务公司办公地

锚定目标、压茬推进 高质量完成批筹开业

　　融通财务公司始终坚持以习近平总书记重要指示批示精神为根本指引，在加速推进筹开进程、提前谋划运营发展、加强党的建设等方面持续用力，高质量完成批筹开业。

　　坚持不懈推动批筹开业。在集团党组坚强领导下，融通财务公司积极争取政府和监管部门大力支持，努力克服疫情影响，逐一破解申筹难题，高效解答监管问询，接续推动完成会局答辩、三方会商、开业验收、高管答辩等关键环节，顺利实现批筹开业。

　　扎实有序完成运营准备。在集团公司指导帮助下，融通财务公司规范公司治理结构，建立健全科学决策机制；筑牢风险防控防线，建立11大类140项制度体系；打造专业化人才队伍，形成以党员为主体、硕士及以上学历与金融从业人员占比双90%的高素质队伍；完成二级板块首个数据中心建设，高标准搭建核心业务系统，为集团公司资金运营持续提供安全保障。

二级板块首个数据中心正式投入运行

　　凝心聚力筑牢党建根基。融通财务公司全面贯彻落实新时代党的建设总要求，持续推动党建与业务融合，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司筹建全过程。突出红色金融特色，深入开展党史学习教育，积极推动“三学三悟”学习实践活动走深走实，充分发挥党员先锋模范作用，提升党组织凝聚力向心力，营造风清气正、心齐气足的干事创业环境，切实以高质量党建引领公司高质量发展。

强化练兵、夯基蓄力 高标准形成核心能力

　　融通财务公司系统总结公司筹组以来有益工作成果和经验，面向全体职工广泛征集公司发展建议，梳理开业运营阶段工作思路和方法，统一思想，凝心聚力，筑牢开业开展根基，加速形成核心能力。

融通财务公司召开年中工作会，研究部署开业运营重点工作

　　发挥集团司库管理平台作用。融通财务公司作为集团资金归集、结算、监控平台，全面落实集团司库体系建设的总体要求,助力集团提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。聚焦金融资源管理与资金风险管理两大核心，逐步探索司库管理制度及业务流程，完善分级分类管理体系，持续优化司库系统功能，分阶段推进司库体系建设，为集团管理数字化战略转型提供坚实保障。

　　开展综合金融业务服务主责主业。融通财务公司灵活设计多元化金融产品，及时响应集团公司各成员单位资金需求，提供全方位、多维度、专业化的综合金融服务，以融促产服务好两个市场。重点支持集团公司特色产业融资，持续优化信贷方案，支持集团重大项目落地，灵活运用项目贷款和固定资产贷款等产品，助力成员单位特色项目快速推进。

融通财务公司为客户量身定制金融服务方案

　　打造集团金融人才培养基地。融通财务公司发挥统筹内外金融资源优势，积极培养金融人才，深化行业研究和产业链分析，发挥融资融智作用，为成员单位项目投资、产业整合、并购重组、股权融资等提供专业财务顾问服务。提升金融人才的市场分析和研究能力，拓展《金融市场动态》内部研究报告的广度和深度，开展同业业务交流，为集团及成员单位提供精准、有效的金融信息服务。

坚守初心、锐意进取 高起点推动公司开局

　　作为集团金融板块的重要组成部分，融通财务公司始终胸怀“国之大者”，坚定不移落实集团公司党组决策部署，紧紧围绕集团公司发展战略，以金融力量助推集团公司高质量发展。

　　加快打造核心金融服务能力。融通财务公司以“依托集团、服务集团”为基本原则，积极顺应集团公司“三个转变”新形势，紧紧围绕集团公司发展战略，系统研究资产管理集团所属财务公司应发挥的作用，着力提升财务公司金融赋能功能，有效实现“业、财、金”联动，努力建设成为行业领先财务公司。

　　牢固树立风险防范和金融服务意识。融通财务公司把合法合规经营、无微不至服务作为可持续发展的根本保障，坚决贯彻落实国资委、银保监会、集团公司相关要求，健全风险合规管理架构，筑牢风险管理防线；创新金融服务理念，紧跟集团公司重点投资项目，为集团公司及成员单位提供全方位“融资+融智”服务，发挥金融科技作用，全力推动实现以融促产。

　　充分发挥“四个平台”作用。融通财务公司作为集团公司“资金归集”“资金结算”“资金监控”“金融服务”平台，有效搭建起集团公司内部金融纽带、构筑起成员单位与外部金融市场桥梁；协助集团公司构建战略型、集约化司库管理体系，推动资金在集团内部优化配置与有序流动，提高资金利用效率，节约财务成本，实现集团资金精益化管理，助力集团降本增效；发挥融智功能助力产业投融资，为集团公司提供高质量财务管理支撑。

融通财务公司研究制定资金配置方案