融通农发认真贯彻落实集团公司关于做好为军服务工作的部署要求，高标准统筹规划做好训练场代耕代管工作，因地制宜开展科学种植，确保土地不撂荒、不闲置，耕地数量不减少、质量有提高。

科学规划部署 盘活“闲置地”

针对训练场土地分布广、面积大小不一、种植作物多样等实际情况，融通农发各区域公司深入基层一线，实地踏勘、多方走访，详细了解资产情况，推动盘活闲置耕地，提升自主种植能力。

承担太平场训练场农用土地代耕代管以来，成都区域公司成立现地工作项目组，工作人员对照“三调”图斑，每日进行土地现地踏勘，初步确定可整理土地3000亩。同时，按照“保证机耕、优先连片”的思路，稳步推进土地整理，先将可连接的小地块连接成片，争取达到机械化作业条件，后进行除草、翻地、旋耕平整土地，直至符合耕种条件。截至目前，已完成整地2000亩。

武汉区域公司渭南训练场代耕代管项目资产踏勘小组克服野外作业自然条件影响，主动联系种植户，组织实地步行踏勘十余次，开展确认边界、地块特征分类、绘制地块示意图、了解灌溉条件、发现矛盾问题等具体工作。随后，研究制定项目实施方案，明确项目管理流程和人员岗位职责，确保各项工作有效落实，为项目后期生产经营打下坚实基础。

抢抓自主生产 耕好“责任田”

融通农发在满足部队需求的前提下，抢抓自主生产，科学合理推进训练场代管耕地的种植工作，围绕“耕、种、管、收、销”多个环节提供全方位保障。

哈尔滨区域公司开拓新路，面向社会开展农机服务队跨省域作业服务，按时保质、安全高效完成跨区作业任务。抽调精干人员力量和先进农机装备，赴阿荣旗基地代耕代管训练场开展大豆自主生产种植，赴康保基地代耕代管训练场开展自主生产农机作业。积极探索训练场代耕代管生产经营路子，围绕农艺、农机作业标准、安全常识等内容，对农机服务队人员进行授课辅导，提高人员能力素质。采取“以我为主、社会辅助”的方式抢耕、抢种、抢收，圆满完成康保基地训练场耕地、阿荣旗基地训练场耕地的踏勘测量、春耕播种、田间夏管、秋收归仓等任务。

哈尔滨区域公司阿荣旗基地代耕代管训练场大豆秋收开镰

成都区域公司因地制宜，水田种水稻、旱地种高粱，遵循机械种植增产效用最大化原则，对大面积平整耕地采用机械种植、小面积零星地块采用“小型农机+人工”方式种植，科学规划减少人工投入，多措并举提升经营质效。

确保粮食安全 绘就“丰收图”

融通农发按照“解难题、提质效、促发展、保稳定”的思路，保质保量完成整体备耕及秋收任务，多元化开展农业种养经营，夯实粮食安全根基，绘就幸福“丰收图”。

为确保颗粒尽收，北京区域公司康保基地自主生产专项小组采取绿色农业防治、土壤改良等技术，科学、合理、安全使用种子、化肥等农资，努力实现病虫统防统治、肥料统配统施，提前完成翻地、耙地等环节作业，实施清膜清茬、科学还田等土地保护措施，让高原土地更加肥沃。

为规避后期收储管理风险，北京区域公司建立健全农产品产销稳定衔接机制，确保燕麦饲草生产、加工、储运、营销、服务等各环节衔接平稳有序。通过连续发布销售公告、邀请函等方式，广泛搭建交流、展示、对接、服务平台，汇聚畜牧产业各方资源，推动与潜在收购单位在产品配套、市场开拓等方面深入合作，为饲草销售提供支持，确保收储工作顺利进行。

北京区域公司康保基地开展燕麦饲草打捆作业

融通农发将坚定不移履行为军职责，科学谋划布局，规范标准流程，严格压实责任，不断提升立体化保供服务及耕地管理能力，扎实做好训练场代耕代管各项工作，推动公司高质量发展迈上新台阶。